Категории

Сервис-дизайн на практике. Проектирование лучшего клиентского опыта

  • Автор: Стикдорн М., Лоуренс А., Хормес М.

  • Переплет: мягкий
  • Страниц: 560
  • Формат: 19x24x3 см
  • Вес: 1040 г
  • ISBN: 978-5-9614-8146-4
  • Бумага: офсетная
  • Переводчик: Капанадзе А.
  • Год издания: 2023
  • Язык издания: русский
  • Возрастные ограничения: 12+

02973621

Наличие: ОТПРАВКА В ТЕЧЕНИЕ 9-13 РАБОЧИХ ДНЕЙ

1 174 Kč

Эта книга — главное руководство по практике применения сервис-дизайна в мире. Она нужна всем, кто хочет, чтобы все процессы в компании были ориентированы на потребности клиента. В ней вы найдете подробное описание основных этапов, методов и инструментов сервис-дизайна.

Книга была создана десятками профессионалов из разных стран, которые делились своим опытом и работали в соответствии с основными правилами сервис-дизайна, то есть улучшали текст книги итеративно.

Множество кейсов помогут вам лучше понять, как применять сервис-дизайн на практике. Вы узнаете, как проводить исследования, генерировать идеи, создавать прототипы, работать с пользователями и внедрять сервис-дизайн во всей организации, чтобы в итоге получить полезный, запоминающийся, впечатляющий, по-настоящему уникальный продукт.

'Наша книга — не о ярлыках, а о том, как добиваться решения задач. О том, как воздействовать на сотрудников, покупателей, граждан — на всех нас. '

Сервис-дизайн — тема настолько важная и быстроразвивающаяся, что один человек не смог бы раскрыть ее полностью. Эта книга — результат совместной работы сервис-дизайнеров со всего мира:

— 4 основных автора,
— 96 соавторов,
— 10 научных редакторов русскоязычного издания,
— 12 глав,
— 33 кейса,
— 54 метода и инструмента,
— 105 комментариев экспертов.

'Это справочное пособие о сервис-дизайне. В книге собраны инструментарий, описание методов, руководство по фасилитации, которые сопровождаются кейсами и примерами, что дает ясное представление о том, как можно свести воедино все эти элементы. Это пособие для практиков — для тех, кто хочет добиться улучшения клиентского опыта, равно как и опыта сотрудников, а также систем, связывающих в организации всех этих стейкхолдеров.'