Чаще книги по управлению продажами пишут топ-менеджеры, владельцы компаний или бизнес-тренеры. Эта книга основана только на практическом опыте и написана она руководителем группы продаж. Это результат многолетней работы и наблюдений. Здесь подведены некоторые итоги по каждодневной работе в продажах. Что конкретно надо делать или не стоит делать, чтобы продажи росли, а продавцы развивались? Какие методы можно смешивать и создавать свой уникальный подход? Я нашла себе интересное дело, в котором живу много лет, — это продажи.
