• 5 ЗАДАЧ: Что делать лидеру?
• 5 ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ СРЕДСТВ: Как это делать?
• 5 ПРИНЦИПОВ: Зачем это делать?
Допустим, в вашей компании все руководители имеют одинаковое представление об основах управления. Каждый из них знает, в чем заключаются его задачи, какими средствами он располагает для их решения и в чем смысл его деятельности. Результат? Удовлетворение от выполняемой работы, неуклонное развитие и максимальная продуктивность.
«Простое лидерство» — прекрасно зарекомендовавшая себя система, созданная Борисом Грундлем и Бодо Шефером. Ее успешно используют в работе многие из ведущих мировых компаний.
Книга читается как увлекательный роман и представляет читателю предельно четкую и ясную стратегию, которая в самом доступном для восприятия формате раскрывает все аспекты эффективного руководства людьми.
